1. |
An analysis of the negative impact of the culture of achieving ‘simple ippons’ on international sporting performance: The case of Japanese elite judo (Peer-reviewed) Ding-Yi Wu, Hidemasa Nakamura, Misaki Iteya, Masahiko Kimura
IDO MOVEMENT FOR CULTURE. Journal of Martial Arts Anthropology Vol.23,No.1,pp.53-69 2023.1
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2. |
Parent Companies' Influences on the Strategic Nature of Football Clubs and Their Responses (Peer-reviewed) Hidemasa Nakamura, Keishi Fujiyama
Japanese Journal of Sport Management Vol.15,No.1,pp.3-21 2022.11
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3. |
Deinstitutionalization of company sports: Analyzing the influence of economic and social factors on the abolishment of company sport clubs (Peer-reviewed) 中村 英仁
スポーツマネジメント研究 Vol.11,No.1,pp.21-35 2019.12
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4. |
交通事業者がスポーツビジネスにかかわる際の諸課題の検討
中村 英仁
運輸と経済 Vol.79,No.1,pp.114-120 2019.1
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5. |
横浜Fマリノス 嘉悦朗氏による改革の分析
中村 英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.37,pp.53-58 2018.12
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6. |
企業スポーツ選手の労働と 引退後のキャリアとの関係性
中村 英仁
日本労働研究雑誌 Vol.688,pp.72-84 2017.10
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7. |
Analyzing the Impact of Elite Sporting Culture Behind Japanese Judo Elite Success and Failure: Identifying negative influence on elite sports success (jointly worked) (Peer-reviewed) 中村 英仁
26th The European Sport Management Conference, 6th September 2018, Malmo Sweden 2017.9 |
8. |
Reinterpreting Olympic legacies: The emergent process of long-term post-event strategic planning of Hakuba after the 1998 Nagano Winter Games (jointly worked) (Peer-reviewed) Nakamura Hidemasa
International Journal of Sport Policy and Politics Vol.9,No.2,pp.311-329 2017.2
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9. |
Influence of Institutional Environment on Sponsorship Relationship : Toward an Analysis of Japanese Football Clubs
中村 英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.35,pp.18-24 2016.10
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10. |
Leveraging Legacies Ex Ante and Ex Post
中村 英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.34,pp.24-29 2015.10
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11. |
Discussing the Necessity of Empirical Research and Building Hypothesis: Toward an Empirical Analysis of Factors Which Effect on Exit Decisions From Corporate Sports Clubs
Hidemasa NAKAMURA
一橋大学スポーツ研究 Vol.33,No.33,pp.86-91 2014.12
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12. |
企業スポーツの監督行動分析に向けた理論枠組み検討-資源依存理論によるアプローチの有用性と課題-
中村 英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.32,pp.71-91 2013.10
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13. |
Constructing a Theoretical Framework for Analyzing Behavior of "Kantoku" in Corporate Sports Clubs : An Approach from Resource Dependence Theory and its Limitation
中村英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.32,pp.64-70 2013.4
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14. |
女子マラソン選手の中学校時代における競技活動の特徴:日本代表経験の有無に着目して (共著) (Peer-reviewed) 高橋昌彦, 中村英仁, 藤原哲郎, 間野義之
ランニング学研究 Vol.24,No.1,pp.21-28 2013.4 |
15. |
The impact of world cup 2002 on the bilateral relationship between South Korea and Japan (Peer-reviewed) Bob Heere, Chiyoung Kim, Masayuki Yoshida, Hidemasa Nakamura, Toshiyuki Ogura, Kyu Soo Chung, So Youn Lim
Journal of Sport Management Vol.26,No.2,pp.127-142 2012
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16. |
高い競技力を有する実業団陸上競技部監督によるマネジメント : トップレベル19チームに対する定性的調査
中村英仁
一橋大学スポーツ研究 Vol.30,pp.43-50 2011.4 |
17. |
Why Did the Number of Participants in the Tour de Okinawa Increase?: Management of a Marketing Strategy and Resource Dependence from the Supply-Side (Peer-reviewed) NAKAMURA Hidemasa, OKAMOTO Junya, ETO Mitsumasa, KANEKO Fumihiro
Journal of Japan Society of Sports Industry Vol.20,No.2,pp.173-189 2010.4
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No.
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Research subject
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Research item(Awarding organization, System name)
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Year
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1. |
グローバル化社会の多様化する主体/コミュニティと「生活圏」としてのスポーツ研究
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基盤研究(C)
(
Awarding organization:
日本学術振興会
System name:
科学研究費助成事業
)
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2018.4
- 2023.3 |
2. |
トップスポーツ調査研究プロジェクト
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(
Awarding organization:
公益財団法人ヤマハ発動機スポーツ振興財団
System name:
共同研究
)
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2017.4
- |
3. |
文化・制度的環境がスポンサーシップ関係に与える影響の検証
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若手研究(B)
(
Awarding organization:
日本学術振興会
System name:
科学研究費助成事業
)
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2017.4
- 2019.3 |
4. |
Research on sport and diversity in a globalizing society
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Grant-in-Aid for Scientific Research (C)
(
Awarding organization:
Japan Society for the Promotion of Science
System name:
Grants-in-Aid for Scientific Research
)
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2016.4
- 2019.3 |
5. |
オリンピックのレガシー(遺産)についての国際調査
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(
System name:
共同研究(国際共同研究)
)
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2015.8
- 2017.3 |
6. |
アマチュアのエリート・スポーツ組織におけるビジネス化とスポーツとのバランス
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研究活動スタート支援
(
Awarding organization:
日本学術振興会
System name:
科学研究費助成事業
)
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2013.8
- 2015.3 |
7. |
奄美群島における交流人口拡大方策検討に関する調査メンバーの一員
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(
Awarding organization:
財団法人日本交通公社
System name:
共同研究
)
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2010.4
- 2011.3 |